近日，德達(dá)集團(tuán)聚焦財(cái)務(wù)共享中心、審計(jì)中心建設(shè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作攻堅(jiān)。

財(cái)務(wù)共享中心致力于打造“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+應(yīng)用”的“1+8+X”模式財(cái)務(wù)共享數(shù)智化信息系統(tǒng)，同步推進(jìn)資產(chǎn)、合同、人資、預(yù)算、司庫等子系統(tǒng)開發(fā)，并重點(diǎn)圍繞資產(chǎn)系統(tǒng)上線試行，根據(jù)資產(chǎn)管理制度，先后組織繪制審批流程圖50余項(xiàng)，完成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)間主數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)核對77項(xiàng)，梳理形成試點(diǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)場景295個(gè)、資產(chǎn)主數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1934條。3月18日，組織試點(diǎn)公司財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理部門開展共享資產(chǎn)平臺(tái)操作宣貫培訓(xùn)，介紹系統(tǒng)功能及操作方法，為試點(diǎn)測試做好準(zhǔn)備工作。

審計(jì)中心秉承平臺(tái)自主研發(fā)建設(shè)理念，先后梳理內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)范61項(xiàng)，確定8大建設(shè)模塊，并結(jié)合既往經(jīng)驗(yàn)提煉形成10余項(xiàng)審計(jì)工作模版，嵌入優(yōu)化至審計(jì)流程，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)操作、控制審計(jì)質(zhì)量。目前，審計(jì)業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)基礎(chǔ)框架及核心功能模塊已初步建成，即將進(jìn)入測試階段。

為保證數(shù)智化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作集中攻堅(jiān)取得實(shí)效，集團(tuán)建立周溝通機(jī)制，及時(shí)解決系統(tǒng)開發(fā)中的難點(diǎn)問題，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。下一步，集團(tuán)將持續(xù)發(fā)力，深化平臺(tái)建設(shè)，力爭4月底前完成審計(jì)綜合管理平臺(tái)（一期）8個(gè)模塊的開發(fā)及試運(yùn)行，5月底前完成資產(chǎn)、合同、人資等財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)及試運(yùn)行，6月底前初步形成財(cái)務(wù)共享中心一體化系統(tǒng)，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展提供數(shù)智化支撐。